20 апреля 2026, 16:37
М.Видео фиксирует увеличение продаж холодильников в I квартале 2026 года на 18%

По итогам I квартала продажи в натуральном выражении увеличились на 18% год к году и достигли 723 тыс. штук против 614 тыс. годом ранее. В денежном выражении сегмент продемонстрировал более сдержанную динамику, прибавив 4% и составив 27,8 млрд рублей.
«В I квартале мы наблюдаем восстановление спроса на холодильники после снижения годом ранее. Одновременно рынок растет преимущественно за счет доступных моделей — покупатели стали более рационально подходить к выбору техники, что отражается в снижении среднего чека. Дополнительным фактором остается высокая конкуренция и расширение ассортимента, включая за счет новых брендов, которые активно усиливают свои позиции в массовом сегменте», - Михаил Просвирнин, руководитель департамента КБТ компании М.Видео.
Рост рынка обеспечен в первую очередь за счет бюджетного сегмента. Доля холодильников стоимостью до 24 тыс. рублей увеличилась с 19% до 29%, тогда как рынок более чем 49 тыс. рублей сократился с 32% до 25%. На этом фоне наблюдается падение среднего чека, которое, по оценкам Компании, составляет порядка 5–6% год к году.
Дополнительное давление на среднюю цену оказывает падение стоимости моделей внутри категорий. Так, средняя цена холодильников без инвертора снизилась до уровня около 30 тыс. рублей, а инверторных моделей — до порядка 60 тыс. рублей. Это связано с ростом спроса к более экономичным моделям, усилением конкуренции, укреплением курса рубля, расширением ассортимента и активным ростом новых брендов в массовом сегменте.
Формат спроса по типам устройств при этом остается стабильной: более 75 процентов продаж по-прежнему приходится на классические двухдверные модели с морозильной камерой снизу. Итак, увеличение рынка обеспечен не за счет изменения потребительских предпочтений, а в связи с смещения спроса в более доступные ценовые сегменты.
Среди брендов по итогам I квартала 2026 года лидерами рынка холодильников остаются крупные международные и локальные игроки. В натуральном выражении в топ-3 входят Indesit, Haier и Beko (без учета собственных торговых марок), которые формируют значительную часть продаж в категории. В денежном выражении структура рынка несколько отличается: в тройку лидеров входят Haier, Indesit и LG, что отражает более высокую представленность этих брендов в среднем и верхнем ценовых сегментах.
При этом на рынке усиливается конкуренция за счет роста доли альтернативных и развивающихся брендов, а также собственных торговых марок ритейлеров, что дополнительно влияет на перераспределение спроса внутри категории.
Читают сейчас

3 часа назад
Организация Starman Optical приобретёт GoPro за $285 млн
После многих лет финансовых трудностей GoPro согласилась на слияние с Starman Optical за $285 млн, говорит TechCrunch. В контексте сделки Starman Optical выплатит акционерам GoPro по $1,14 за акцию, о
4 часа назад
Microsoft обучает виртуальных репетиторов с помощью AI‑двойников учеников
Исследователи из Microsoft Research и Университета Иллинойса в Урбане‑Шампейне представили StudentSim — систему для создания виртуальных копий учеников. Такие модели воспроизводят уровень знаний, типи

4 часа назад
Авторы приложений для macOS теперь могут отказаться от поддержки Intel‑версий в Mac App Store
Apple начала уведомлять разработчиков приложений для macOS о том, что они могут отказаться от поддержки Mac на процессорах Intel. Возможность касается программ из Mac App Store, для которых минимально

4 часа назад
Sonos представила гарнитура Ace Ultra, саундбар Beam Ultra и новую систему управления с AI‑ассистентом и MCP
Sonos провела презентацию, на которой представила гарнитура Ace Ultra и сундбар Beam Ultra. Помимо этого, компания анонсировала обновлённую систему управления Sonos 27 с переработанным мобильным прило

5 часов назад
Стартап-компания Mostik связал GLM-5.2 и Qwen-3.5 без текстового обменаа
Российские математики разработали способ, который позволяет разным ИИ-моделям обмениваться информацией без промежуточной генерации текста. О разработке 2 сентября сообщил WIRED. Ознакомиться далее