Почему конференции мертвы и зачем мы делаем свою. Часть III

4 мин
Почему конференции мертвы и зачем мы делаем свою. Часть III

Напомню общую канву повествования: мы делаем конференцию о том, с какими проблемами сталкивается IT в процессе роста нагрузок и персонала самой компании. Делаем ее в тот момент, когда сам формат конференций переживает кризис.

для меня стал местом саморефлексии, где я описываю внутреннюю проблематику в надежде, что она как минимум будет полезна кому-то еще.

Прежде все спасибо всем овчанам за комментарии к первым двум частям, даже не будучи согласным со всеми точками зрения, считаю, что любая точка зрения важна, потому что приводит к диалогу, а дилог, это то самое место где рождаются истина и настоящее знание.

Наши диалоги небезызвестным в узких кругах Андреем Синицыным на выходных привели нас к нескольким мыслям:

Знаний стало больше

Если раньше мы как голодные котики бежали на конференции ради того, что бы послушать как готовить высокие нагрузки, то сейчас, после пары десятков лет в индустрии, пройдя весьма разные проекты с очень разными требованиями, функция встретить новые знания становится исчезающе малой. Скорее это будет старая задача, которую кто-то для себя открыл или вообще первый раз или под новым углом, либо очень специфичная ситуация, ценность которой для большинства людей будет сомнительной. Сейчас есть скорее потребность поделиться с другими людьми, передать знания людям и целым командам, что бы кто-то потратил меньше времени, прыгая по известным мне граблям, но это уже другая история, о ней напишу позже

Время стало дороже

Если раньше идея сорваться куда-то потусить на весь день с товарищами приводила в бешеный восторг, то сейчас попытка собраться произвольным вечером за чашечкой чая превращается в синхронизацию графиков, хорошо если за неделю до встречи. Особенно, если планируется качественно накатить. В этом случае вообще два дня приходится бронировать. И тут начинаешь понимать почему все вокруг бросают алкоголь - никто не может найти место куда подряд воткнуть и "встретиться" и "поболеть".

Если когда-то раньше слив участников за день до встречи приводил к недоумению и местами даже негативу, то сейчас ты понимаешь - завтра с очередной встречи будешь сливаться уже ты сам. Сегодня нужны серьезные мотивы освободить время. Съезд сама по себе таковым мотивом уже не является.

Требования к уровню комфорта стали сильно выше

Знаете о чем мы говорили когда обсуждали конференцию? О том, насколько будет удобно туда добираться, будет ли там нормальная парковка или придется на такси ехать. А еще о том, что в каршеринге машины старые и запах. Мне кажется, что мы просто конкретно постарели. Ближе к пятидесяти стало значительно меньше дури молодецкой свободных сил, которые можно потратить с удовольствием и без ущерба для эффективности завтрашнего дня и если уж тратить время, то так, что бы там, куда ты пришел было как минимум комфортно.

Хочется например иметь возможность перекусить в любой момент и не бегать в поисках чашки кофе, когда после пары часов докладов захотелось взбодриться. Не хочется ехать хрен знает куда, просто потому что так захотелось организаторам. Начинаешь задумываться о том, хочется ли тебе добираться с мероприятия в час пик по пробкам или лучше посидеть на мероприятии лишних полтора часа и хорошо бы что бы был кальян и уютное место.

Шашлыки становятся реальной альтернативой

Все вышеизложенное приводит к схлопыванию кругов общения до групп в 15-20 чекловек, где знания становятся побочным продуктом. Вытащить человека из такого круга, пригласив на мит или конференцию, можно только если ты знаешь его лично и обладаешь достаточным кредитом доверия, для того, что бы она или он смогли доверить тебе некоторое количество часов своего времени. И сделать соответствующие по уровню ивент становится все сложнее и сложнее, просто потому что шашлыки предсказуемее, понятнее и во многих смыслах приятнее.

Накидайте пожалуйста так ли это для Вас.

Особенно хотелось бы почитать мысли поколений 25+ и 30+, потому что больше всего хочется делать мероприятия для вас, а не для старых пердунов. А я потом напишу что мы делаем, для того, что бы сделать наше мероприятие комфортным (спойлер, лофт в центре москвы с доступом на улицу и трехразовым питанием уже кажется необходимой базой).

Читают сейчас

В Steam одновременно вышли две инди-игры с одинаковым названием

12 минут назад

В Steam одновременно вышли две инди-игры с одинаковым названием

В Steam практически одновременно появилось две никак не связанные друг с другом инди-игры с идентичным названием — Piece by Piece. Одновременно сами разработчики не стали конфликтовать, а решили извле

Microsoft может отказаться от обязательных учётных записей в Windows 11

32 минуты назад

Microsoft может отказаться от обязательных учётных записей в Windows 11

Некоторые высокопоставленные инженеры Microsoft выступили за функция отказа от обязательного использования учётных записей при входе в систему в Windows 11. Читать далее

Opensophy Hub — начальный open-source инициатива от Opensophy: гибридная система для документации с богатым Markdown

1 час назад

Opensophy Hub — начальный open-source инициатива от Opensophy: гибридная система для документации с богатым Markdown

Opensophy выпустила свой начальный открытый open-source проект — Hub, гибридную SSG+SPA платформу для публикации технических знаний, статей и документации. Ознакомиться с проектом

НИЯУ МИФИ в партнёрстве с Яндекс Практикумом проводит День открытых дверей онлайн-магистратуры для DE, ML, CV и NLP

1 час назад

НИЯУ МИФИ в партнёрстве с Яндекс Практикумом проводит День открытых дверей онлайн-магистратуры для DE, ML, CV и NLP

Привет, это команда Яндекс Практикума! Приглашаем вас на День открытых дверей онлайн-магистратуры «Специалист по работе с данными и применению ИИ» НИЯУ МИФИ в партнёрстве с Практикумом. На встрече мы

Инициатива Crypto.com заявил о сокращении приблизительно 12% сотрудников на фоне масштабного внедрения ИИ в бизнес-процессы

1 час назад

Инициатива Crypto.com заявил о сокращении приблизительно 12% сотрудников на фоне масштабного внедрения ИИ в бизнес-процессы

Криптовалютная система Crypto.com сократила приблизительно 12% своего персонала в связи с масштабного внедрения искусственного интеллекта в бизнес-процессы, сообщил основатель и генеральный директор п