«Рейтинг Рунета» опубликовал прогноз для бизнеса на 2026–2027 годы

3 мин
«Рейтинг Рунета» опубликовал прогноз для бизнеса на 2026–2027 годы

«Рейтинг Рунета» представил второй ежегодный прогноз «Что нас ждёт в 2026–2027 гг.». Это аналитический материал, который представляет собой взгляд экспертов на системные сдвиги в обществе и технологиях, напрямую влияющие на российский бизнес. Переходя от общего к частному, прогноз даёт представление о том, как связаны между собой разные сигналы и к чему стоит готовиться.

«Основной вывод из нового прогноза простой: стабилизации не будет. Хаос не заканчивается — он становится новой нормой. Вопрос не в том, когда всё успокоится, а в том, как жить и строить бизнес в длинной полосе турбулентности», — пояснили в «Рейтинге Рунета».

В новом отчёте «Рейтинг Рунета» наряду с экспертами из разных областей разбирает ключевые процессы, которые будут определять бизнес‑среду в ближайшие годы: от геополитических конфронтаций и перестройки экономики до изменений в технологиях, маркетинге и культуре. Описанные тенденции «приземлены» на российскую почву, чтобы помочь предпринимателям, руководителям и маркетологам осознанно принимать стратегические решения. 

Один из главных выводов прогноза: бизнесу важно перестать воспринимать текущую неопределённость как короткий кризисный период. По оценке редакции и экспертов «Рейтинга Рунета», хаос не заканчивается, а становится новой нормой, которая затянется, возможно, на десятилетия. Вопрос уже не в том, когда всё успокоится, а в том, как выживать и развиваться в длинной полосе турбулентности. 

Статья в прогнозе разбит на блоки: мировая политика и экономика, российская деловая среда, правовое регулирование, электронная торговля, искусственный интеллект, роботизация, культура и маркетинг.

В политико‑экономическом блоке эксперты говорят о начале нового исторического цикла. Новостная повестка, которая может выглядеть как набор случайных кризисов, свидетельствует о глубокой пересборке мирового порядка. Для российских компаний в среднесрочной перспективе противостояние США и Китая, ситуация в Европе и Азии — не абстрактная геополитика, а факторы, сильно и быстро влияющие на локальную экономику и законы.

В блоке об искусственном интеллекте эксперты фиксируют, что бизнес переходит от интереса к ИИ к расчёту его окупаемости. Рабочих сценариев с понятной отдачей становится всё больше: обработка клиентской обратной связи, исследования, подготовка товарного контента, автоматизация повторяющихся задач и многое другое. При этом основное ограничение уже не в технологии, а в данных: ИИ не даёт ожидаемого эффекта, когда информация разбросана по разным системам и документам. Для предпринимателей главный вопрос звучит уже не «использовать ИИ или нет?», а «какие процессы и данные нужно привести в порядок, чтобы ИИ стал источником результата, а не затрат?».

Маркетинговый и культурный блоки объясняют, почему потребление смещается из материальной в экзистенциальную плоскость. Люди покупают не товары и даже не опыт: они покупают ответ на вопрос «кто я?». Бренд с его смысловым и ценностным наполнением становится инструментом ориентации для потребителя, который находится в состоянии растерянности и информационной перегрузки. 

«Нам важно не просто дать разрозненные мнения из разных областей, не успокоить или напугать рынок, а показать совокупный вектор, общие макропроцессы, нарисовать целостную картину ближайшего будущего», — пояснил директор по продуктам «Рейтинга Рунета» Александр Туник.

В подготовке прогноза участвовали:

  • Ярослав Кабаков, директор по стратегии Финам, экономист и аналитик; 

  • Евгений Кузнецов, венчурный инвестор, член президиума Совета по внешней и оборонной политике; 

  • Дарина Старшинова, вице‑президент по маркетингу «Азбуки вкуса»; 

  • Юлиана Гордон, эксперт в электронной торговле, экс‑топ Ozon, S7, «МегаФон», «Билайн», PayPal; участник рабочей группы при Минпромторге РФ по развитию Ecom в России; 

  • Александра Танюшина, кандидат философских наук, культуролог; 

  • Борис Герн, ИИ‑лид в «Додо Пицце»; 

  • Павел Комаровский, финансист, экс‑консультант McKinsey; 

  • Дмитрий Соловьёв, сооснователь лаборатории AI LAB по обучению ИИ, лид по инновациям в «Радости Понимания»;

  • Павел Мищенко, руководитель юридической фирмы «Рунетлекс»; 

  • Дмитрий Филонов, журналист, автор канала о стартапах и венчуре the Edinorog; 

  • Сергей Карелов, кандидат технических наук, ИИ‑эксперт, экс‑топ «Интерквадро», IBM, Silicon Graphics.

Читают сейчас

51 минуту назад

Число IT-специалистов в России в 2025 году достигло 1,87 млн человек

Численность занятых в российской IT‑отрасли за 2025 год увеличилась на 20% и достигла 1,87 млн человек, сообщили в аппарате вице‑премьера Дмитрия Григоренко со ссылкой на результаты ежеквартального мо

Axoft: «Перспектус» — ИБ-каркас для бизнеса на базе решений «Солара» и «Инферит Технология»

1 час назад

Axoft: «Перспектус» — ИБ-каркас для бизнеса на базе решений «Солара» и «Инферит Технология»

Центр экспертизы и дистрибуции цифровых технологий Axoft выводит на рынок комплексное технологическое подход «Перспектус» на базе совместимых решений от двух отечественных вендоров. В основе нового пр

«Opus 4.7 подсматривает ответы!»: Datacurve раскритиковала тест производительности SWE-Bench Pro — и выпустила свой

1 час назад

«Opus 4.7 подсматривает ответы!»: Datacurve раскритиковала тест производительности SWE-Bench Pro — и выпустила свой

Claude Opus 4.6 и 4.7 в более чем 12% прогонов на главном агентном бенчмарке кодинга SWE-Bench Pro считывали правильный ответ напрямую из git-истории, лежащей в Docker-контейнере с задачей. GPT-5.4 и

Обзор изменений в законодательстве ИТ и ИБ за апрель 2026 года

1 час назад

Обзор изменений в законодательстве ИТ и ИБ за апрель 2026 года

В обзоре изменений за апрель 2026 года рассмотрим следующие темы: критическая информационная инфраструктура, деятельность ФСТЭК России и другие. Читать далее

«Яндекс» запустил комбинированную доставку: роботом и курьером одновременно

1 час назад

«Яндекс» запустил комбинированную доставку: роботом и курьером одновременно

«Яндекс» показал новый структура комбинированной доставки, при котором робот‑доставщик преодолевает основную часть маршрута, а курьер подключается только на финальном этапе и доставляет заказ до двери