Соискатели вынуждены демонстрировать энтузиазм по поводу использования ИИ

Книга Business Insider рассказало истории соискателей, которым во время собеседований приходилось демонстрировать приверженность ИИ‑инструментам, даже если в реальности они нечасто используют их.

Менеджер программ в LinkedIn Фелиша Кейс в мае попала под сокращение, и теперь на собеседованиях её часто спрашивают, как она применяла ИИ на предыдущем месте работы. По словам Кейс, ей нечем особо похвастаться, поскольку руководство LinkedIn начало активно внедрять эту технологию лишь незадолго до её ухода.

«Иногда кажется, что от нас требуют заново учиться — теперь уже в сфере ИИ», — отметила она.

По мере того как работодатели внедряют ИИ и ищут сотрудников с опытом работы с ним, некоторые соискатели чувствуют необходимость демонстрировать энтузиазм по отношению к этой технологии — даже если у них есть сомнения насчёт её ограничений и влияния на общество. Они осваивают эти инструменты, чтобы показывать примеры работы с ними для обсуждения на собеседованиях, подчёркивают свой интерес к технологии и пытаются уловить настроение интервьюеров, чтобы понять, какой именно уровень энтузиазма от них ожидают.

Требования к навыкам работы с ИИ всё чаще встречаются в вакансиях, причём компании, вкладывающие в эту технологию больше всего средств, зачастую активнее всего расширяют штат. Недавнее исследование, проведённое компаниями Ramp и Revelio Labs, показало, что в организациях с наибольшими инвестициями в ИИ наблюдался более значительный рост занятости по сравнению с теми, которые внедряли технологию в меньших масштабах или не внедряли вовсе.

Сотрудник одной из крупных технологических компаний, который сейчас ищет новую работу, рассказал, что инструменты ИИ помогали ему в решении небольших задач по программированию и анализе документов, тем не менее он скептически относится к ажиотажу вокруг этой технологии.

«Если бы завтра она волшебным образом исчезла, я бы ни капли не расстроился», — признался он.

Тем не менее, соискатель понимает, что именно в сфере ИИ сейчас «крутятся деньги» и туда движется значительная часть технологической индустрии, поэтому он откликнулся на несколько вакансий в этой области.

Он полагает, что его скептическое отношение к ИИ могло сыграть против него на одном из собеседований: он не смог изобразить энтузиазм по поводу компании, чья стратегия в этом отношении показалась ему абсурдной. «Мне повезло: я ищу новую работу, уже имея текущую, поэтому не чувствую сильного давления, заставляющего подстраиваться под ожидания», — говорит соискатель. 

Однако у безработных такой возможности нет. Кристина Эступиньян, разработчик программного обеспечения, попавшая под сокращение, рассказала Business Insider, что на собеседованиях ей приходилось изображать энтузиазм по поводу искусственного интеллекта, вопреки опасения насчёт его влияния на экологию и общество, а также использования для слежки за сотрудниками.

«Мне приходится что‑то придумывать о том, что именно меня вдохновляет в ИИ, потому что, честно говоря, на самом деле он меня никак не вдохновляет», — призналась она.

Карим Осман, вице‑президент кадрового агентства Robert Half, ранее отмечал в беседе с Business Insider, что нанимающие менеджеры хотят понять, как кандидаты применяли ИИ на практике, и ждут примеров того, как эта технология помогала решать сложные задачи или оптимизировать процессы. Он внедрил, что многие работодатели ищут специалистов, умеющих пользоваться ИИ, но не полагающихся на него всецело; при этом вопросы о подходе компании к внедрению ИИ, заданные на собеседовании, могут продемонстрировать интерес кандидата к вектору развития бизнеса.

«Работодатели стремятся найти гибких специалистов, готовых осваивать новые технологии», — пояснил Осман. Чтобы понять, что именно работодатели хотят услышать об ИИ, равным образом важно следить за тем, как меняется общественная дискуссия вокруг этой технологии.

Специалист по коммуникациям, ранее работавший в крупной технологической компании, рассказал, что на большинстве собеседований от него требуют понимания того, как можно использовать инструменты ИИ в сфере PR. Следовательно он начал экспериментировать с технологией, в частности, изучая способы его применения для отслеживания упоминаний в СМИ и анализа тональности публикаций.

«Похоже, руководство повсеместно считает ИИ универсальным решением любых проблем, — отметил он. — Важно уметь говорить на одном языке с экспертами по ИИ и произвести впечатление на нужных людей».

Впрочем, в последние месяцы он заметил растущую обеспокоенность по поводу стоимости внедрения ИИ и его чрезмерного использования. В связи с этим соискатель скорректировал свою позицию на собеседованиях, делая больший упор на то, где именно эти инструменты приносят наибольшую пользу.

Бывший сотрудник Microsoft Моди Хан рассказал, что получил сертификат в области ИИ и машинного обучения, надеясь адаптироваться к изменениям в технологической отрасли. Он внедрил этот пункт в своё резюме, но отметил, что интервьюеры не проявили к нему особого интереса. Аарон Ланевич, который ищет работу после сокращения с должности консультанта, полагает, что при правильном использовании ИИ может значительно повысить продуктивность. Однако эта тема на собеседованиях поднимается не всегда.

«Если о нём не говорят, я сам спрашиваю, используются ли на этой должности или в компании инструменты искусственного интеллекта, такие как Claude Code», — рассказал он.

Как отмечают Мэдисон Хофф и Тим Парадис из Business Insider, кандидаты могут открыто говорить о своих сомнениях, одновременно делая упор на тех аспектах использования этой технологии, которые для них приемлемы.

Джош Берсин, аналитик и консультант в сфере HR, считает, что многие компании всё ещё определяются с оптимальными способами применения этой технологии, следовательно вместо того, чтобы сразу отбрасывать такой вариант, стоит расспросить работодателя о его подходах.

Тем не менее, если вы заявите рекрутеру, что не верите в искусственный интеллект, «вы, возможно, только что упустили шанс получить там работу», внедрил он.

Ранее сообщалось, что соискатели всё активнее адаптируют свои резюме под автоматизированные системы отбора, наполняя документация ключевыми словами и фразами в попытке «обмануть» ботов с ИИ. В итоге они пишут всё более длинные документы от 1,5 страницы и более.

Некоторые соискатели даже идут на хитрости, чтобы отсеивать ИИ‑рекрутеров. Так, менеджер Stripe Кэмерон Маттис реализовал в разделе «О себе» в LinkedIn просьбу для нейросетей вставить в сообщение рецепт испанского пудинга.

При этом работодатели продолжают искать качества, которые пока остаются исключительно человеческими даже на фоне стремительного распространения ИИ. По мнению директора по персоналу Canva Дженни Роджерсон, таких качеств как минимум два: любопытство и готовность выходить за рамки своих прямых обязанностей.