2 часа назад
Uber начала сотрудничать с компаниями роботакси для борьбы с монополией

За последние некоторое количество недель Uber объявила о трёх новых партнёрствах в сфере роботакси с Zoox, Wayve-Nissan и Rivian. Менее чем за пять лет организация заключила как минимум дюжину сделок, в том числе WeRide, AVride, May Mobility, Momenta, Pony.AI, Wayve, Apollo Go от Baidu, Motional и Lucid-Nuro. Таким образом в Uber намерены бороться с монополизацией рынка.
Менее половины партнёров Uber развернули целиком беспилотные платные роботакси, и только один из них, Waymo, работает в США. Uber совместно с Waymo внедряет свои системы в Атланте, Остине и Финиксе, но в других городах компания выступает её конкурентом.
Аналитики Business Insider отмечают, что Uber обеспечивает участие множества поставщиков в дорогостоящем бизнесе роботакси — предотвращая реальный риск самостоятельного масштабирования Waymo или Tesla — и обеспечивает себе долю в экономике, выступая в качестве предпочтительного агрегатора.
«Чем диверсифицирована база поставщиков, тем лучше для сети в центре, которой является Uber», — сказал Business Insider Марк Махани, аналитик Uber из Evercore ISI. Организация отказался от своего собственного подразделения по разработке беспилотных автомобилей несколько лет назад. Сегодня она нацелена на сотрудничество, в том числе с компаниями, которые, в отличие от Waymo, не проявляли интереса к созданию собственных приложений, такими как Nuro и Motional от Hyundai.
Ллойд Уолмсли, аналитик Uber из Mizuho Financial Group, считает, что, присоединяясь к списку инвесторов, такой гигант, как Uber, подтверждает доверие к этим компаниям, привлекая тем самым других инвесторов.
«Ставки, которые они делают, не так уж велики по сравнению с их рыночной капитализацией. Следовательно им выгодно вложить небольшой капитал, который затем привлечёт ещё больше капитала от третьих сторон, создающих для них экосистему», — сказал Уолмсли.
Лора Мейджор, генеральный директор Motional, говорит, что, по её мнению, Uber рассматривает автономию — и наличие множества игроков — как «экзистенциальную» составляющую своего бизнеса.
По мнению Мейджор, партнёрские соглашения Uber направлены на развитие «более широкой экосистемы беспилотных автомобилей» в период ажиотажа, исход которого остается неясным. Она добавила, что наличие единственного игрока на рынке роботакси создаёет для Uber риск.
С этой точки зрения, стратегия Uber носит оборонительный характер. Waymo показала, что может предлагать коммерческие роботакси со своим собственным приложением и обслуживанием автопарка, а Tesla остается серьёзной угрозой, поскольку работает над роботакси.
Тем не менее ставки Uber также носят оппортунистический характер. В соответствии с заявлению Уолмсли, если компания сможет добавить больше вариантов автономного вождения, которые снизят стоимость поездок с водителем-человеком, она сможет увеличить спрос, а не просто сократить объём существующих сегодня поездок. Махани согласился с тем, что стратегия Uber может расширить общий потенциальный сегмент — в данном случае, общее количество заказов, которые Uber в конечном итоге сможет получить. Он добавил, что более крупная группа партнёров также может помочь Uber добиться выгодных условий сделки.
Один или два игрока, по словам Махани, «вероятно, смогут добиться от Uber довольно агрессивных условий».
В Motional считают, что решающим фактором может стать стоимость. Алан Холл, директор по коммуникациям компании, сказал, что эффектные демонстрации и функции будут иметь меньшее значение, чем то, кто сможет масштабировать самую дешёвую и безопасную поездку.
Аналитик Evercore ISI Махани также отметил, что наличие нескольких автомобилей в одном городе доказывает гораздо меньшую производительность, чем наличие компании, способной поддерживать крупный коммерческий автопарк. До тех пор, по его словам, Uber делает ставку на сегмент, который не имеет чётких границ.
Ранее компания купила чикагское приложение для бронирования парковочных мест SpotHero и объявила, что внедрит соответствующую функцию в свой сервис. Опцию парковки добавят в Uber One и интегрируют бронирование в основное программа.
Читают сейчас

5 минут назад
Рекламный сегмент России в 2025 году прибавил 8,5%, но увеличение замедлился
Российский рекламный сегмент в 2025 году вырос на 8,5% по сравнению с предыдущим годом и достиг 981,6 млрд рублей без учёта НДС. Такие информация приводит Ассоциация коммуникационных агентств России.

14 минут назад
Исследование: после прохождения игры можно получить «постигровую депрессию»
Исследователи Университета SWPS и Академии прикладных наук имени Стефана Батория выяснили, что после прохождения видеоигры у геймеров может возникать чувство опустошённости и эмоциональной усталости —

33 минуты назад
$410 млрд на ИИ, ноль в ВВП: экономисты описали «парадокс продуктивности»
Серия исследований начала 2026 года фиксирует растущий разрыв между инвестициями в ИИ и их измеримым экономическим эффектом. Экономисты NBER опросили приблизительно 6000 руководителей компаний в США,

34 минуты назад
Минпросвещения обсуждает возможный запрет смартфонов для детей
Министерство просвещения России рассматривает возможность введения возрастных ограничений на использование мобильных телефонов детьми, тем не менее окончательное подход по этому вопросу пока не принят

45 минут назад
К2Тех: как изменились требования бизнеса к системам резервного копирования
По оценкам аналитиков, рынок решений резервного копирования показывает стабильный рост. Если в 2025 году объем глобального рынка систем резервного копирования (СРК) оценивался в $6,72 млрд, то в 2034