Объединённая микроэлектронная организация рассматривает покупку долей в китайских фабриках

В рамках стратегии Объединённой микроэлектронной компании (ОМК) рассматривается возможность выкупа акций китайских фаундри — полупроводниковых производств. Мера необходима для упрощения доступа к производству через нахождение компании в капитале фабрики. Об этом «Ъ» рассказал источник, знакомый со стратегией ОМК, и подтвердили два собеседника, участвовавших в её обсуждении.

Как пояснил один из собеседников издания, смысл меры в том, чтобы купить долю или несколько в «небольших и непрестижных» фабриках, которые работали бы на местный сегмент и на Россию. По его словам, аналогичный вариант предлагали и китайские фабрики. Количество акций роли не играет, настаивает ресурс «Ъ», доступ зависит от того, что потребуют обе стороны, так как «можно и договориться, что одна или несколько производственных линий будут функционировать под российские нужды». Запланированные инвестиции или количество сделок в стратегии пока не учтены.

Покупка доли в китайской фабрике позволит закрепить партнёрство, участвовать в управлении и получать часть внутренней информации, сообщает партнёр юрфирмы «Цзиньши» Максим Слугин. Но статус акционера не даёт свободного доступа к патентам, ноу‑хау и технологической документации: для их передачи нужны отдельные соглашения, поэтому рассчитывать на неё как на гарантированный метод «свободно» получить технологии нельзя, подчеркнул он.

Китайские фабрики не запрещают привлекать российские вложения, но могут не принять инвестора, особенно если он связан с государством или находится под санкциями, внедрил Слугин. Чтобы всерьёз рассчитывать на распределение мощностей в свою пользу, нужен блокирующий пакет от 25% или контрольный — от 50% плюс 1 акции, считает советник ректора РГСУ Константин Поздняков. «Но Пекин сейчас больше заинтересован в привлечении чужого капитала и технологий к себе, а не в том, чтобы делиться управлением над собственными заводами, особенно с партнёром, который сам находится под санкциями», — отметил он.

«Байкал», «Модуль», «Элвис» и многие другие дизайн‑центры и так «печатаются» в Китае, говорит заместитель директора НОЦ ФНС России и МГТУ им. Н. Э. Баумана Алексей Ершов. Локализации это не мешает: по правилам Минпромторга России баллы (присвоения статуса решения российским) дают за этапы работ, выполненных в России, доля в китайском заводе не добавит и не убавит ни одного. Польза от «акционерной» схемы по большей части одна: место в очереди на производство. «Акционеру проще получить квоты и понятную цену», — сообщает Ершов.

В мире так делают постоянно, напомнил он. В частности, Sony и Denso на заводе TSMC в Японии, Bosch, Infineon и NXP в Дрездене. Но так как сама запись в реестре акционеров организации может разрабатывать риски для её западных поставщиков оборудования, стоит задуматься о покупке завода полностью и его переносе в Россию, а не миноритарных акций, заключил он.